Neka vaš posao radi za vas. Mnoge male i srednje organizacije već su uspješno implementirale BOOM.
„Tvrtka je bila one man band i jednostavno u jednom trenutku shvatite da to nije dobro i da treba razmišljati drugačije."
BOOM — Business Organizational Operating Model
BOOM kombinira strukturu i disciplinu s autonomijom i povjerenjem. Pri tome uzima u obzir jedinstvenost svake organizacije, specifičnost tržišta na kojem posluje i snagu povijesti iz koje je izrasla.
Saznajte više o BOOM modeluUvođenjem BOOM-a kompanije dobivaju:
teret operative skida se s vlasnika, koji se može posvetiti strateškim projektima.
kompanija nastavlja živjeti i rasti, neovisno o tome tko je vodi.
prihodi i dobit rastu kao rezultat planiranja i provedbe, a ne slučajnosti.
BOOM uspješno gradi i povezuje ove četiri komponente. Gdjegod da se poduzeće nalazi u svojem razvoju, metodologija BOOM-a omogućuje da odredi gdje je i što treba učiniti da krene dalje.
Postavlja strategiju i ciljeve. Definira semafor ključnih pokazatelja poslovanja.
Definira okvire ovlasti i odgovornosti. Postavlja ili redefinira organizacijsku strukturu.
Uvodi strukturirane i kratke sastanke. Definira zajedničke vrijednosti, prava i pravila.
Transparentan sustav nagrađivanja povezan s rezultatima i doprinosom svakog pojedinca.
*Usporedba rezultata u godini prije implementacije BOOM-a i zadnjih raspoloživih financijskih rezultata na uzorku 12 kompanija.
Kompanije koje su uvele BOOM doživjele su već u prvoj godini najbolje rezultate u svojoj povijesti.
Značajno povećanje angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika ključan je faktor uspjeha BOOM kompanija.
Četiri jasna koraka od prvog razgovora do samostalne organizacije.
Intervjui s ključnim ljudima u vašoj organizaciji. Razjašnjavamo točne potrebe i trenutno stanje.
Obično 5 radionica s 6–16 osoba. Implementacija sustava i alata s ulogom za cijelu tvrtku.
Svaka kompanija nakon implementacije dobiva BOOM certifikat. Nakon godine dana — potvrda standarda.
Jednogodišnja podrška za sve sudionike, coaching i mentoring za direktora, analiza rezultata.
BOOM model počiva na četiri temeljna stupa. Ispunite upitnik i provjerite gdje se vaša kompanija nalazi. Cilj nije pokazati dobar rezultat, već dobiti točnu sliku.
Analizirajte vaše poslovanje
Alan iza sebe ima preko 30 godina poduzetničkog iskustva te posljednjih 22 godine sa svojom kompanijom LQ unosi svjesnost i transformaciju u živote lidera i organizacija. Njegov rad povezuje duboko razumijevanje poslovne realnosti, suvremenu psihologiju i rad s osobnošću, kontemplativne prakse prilagođene liderima te sistemski pogled na organizacije i ljude. Iz tog iskustva nastao je BOOM.
„Vođenje tvrtke može biti zabavno, uzbudljivo i ispunjavajuće. Za to nam treba savršen spoj poslovne intuicije vlasnika i učinkovitog organizacijskog dizajna."
Najčešći komentar čitatelja odnosi se na njezinu praktičnost — svi su istaknuli da su označili mnoge dijelove i vraćali se na njih primjenjujući ponuđene alate i koncepte u svojim kompanijama.
„Ovo nije samo knjiga već jasan vodič za izgradnju uspješne i održive tvrtke. Obvezatno štivo za svakog poduzetnika."
„BOOM nije samo knjiga — to je putokaz za svakoga tko želi postići iznimne rezultate u poslu i životu."
„Knjiga koja je za svakog poduzetnika, bez obzira na veličinu. Jedino što je potrebno je želja za promjenom."
Razgovarajmo o tome kako BOOM može pomoći vašoj kompaniji.
Pošaljite poruku
