BOOM Implementacija.

Implementacija BOOM poslovnog modela podrazumijeva četiri ključna elementa.

Povucite dolje i otkrijte.
Kako izgleda i koliko traje implementacija BOOM-a?
  • 5 pomno osmišljenih i facilitiranih radionica
  • Mjesečna dinamika
  • Pri implementaciji polaznici sudjeluju u prilagodbi BOOM sustava sebi i kreiraju ga tako da bude prilagođen specifičnostima kompanije.
  • Cijeli proces kreacije i implementacije prati Axonify platforma za digitalno učenje
  • Polaznike se kroz dnevne kvizove i razne aktivnosti podsjeća na iskustva s radionica radi lakšeg usvajanja BOOM metodologije, novog načina rada i razmišljanja
Strategija
Organizacija smoke-pink
Komunikacija
Novac

Što je rezultat implementacije BOOM-a?

  • Zajednički mindset
  • Zajednička slika budućnosti
  • Transparentan i jednostavan način funkcioniranja
  • Konkretna, otvorena i kvalitetna komunikacija
  • Produktivni sastanci
  • Praćenje svakodnevnog poslovanja
  • Povećanje zadovoljstva i angažiranosti zaposlenika
  • Poboljšanje financijskih rezultata

Koliko cijeli proces troši internih resursa?

Vlasnik i ključni zaposlenici po izboru kompanije prisustvuju na radionicama
(ukupno 5 radionica od kojih prva traje 2 dana a ostale po jedan dan).

Između radionica prenose dogovorene aktivnosti svojim timovima te
implementiraju naučeno (arhitektura sastanaka, sistem semafora, kontinuirani
feedback…).

Već nakon druge radionice oslobađaju se interni resursi i vide se znatni pomaci u
načinu funkcioniranja.

Investicija

Koja je cijena BOOM-a?

Cijena implementacije je 85.000 kn uvećano za PDV (do
70% je moguće sufinancirati bespovratnim sredstvima
EBRD).

Što je sve uključeno u cijenu?

6 cjelodnevnih radionica, pristup na Axonify
platformu za sve sudionike radionica, podrška u
implementaciji, mentorstvo u trajanju godinu
dana.

LQ d.o.o.
Petrova 80
10 000 Zagreb, Croatia

Četiri ključna elementa kod procesa implementacije.

  • 01.

    Ko-kreacija.

    Provedba je grupni proces u kojem se na radionicama grupa sastoji od 6 do 16 osoba. Ako je riječ o malom poduzeću, svi zaposlenici će sudjelovati. Ako se radi o srednje velikoj ili velikoj tvrtki, formirat će se raznolika grupa koja će se sastojati od menadžment tima i ljudi iz različitih razina / dijelova tvrtke.

  • 02.

    Uključenost zaposlenika.

    Tijekom procesa bit će uključeni svi zaposlenici tvrtke, tako da će svi imati izravnu vezu s vašim novim modelom poslovanja.

  • 03.

    Jednostavna primjena.

    Sve što morate učiniti, radite na radionici. Nema zadaće, nema birokracije. Možete se usredotočiti na svoje svakodnevne operacije, a model koji ste zajedno stvorili na radionici, neće oblikovati ono što radite, nego kako to radite.

  • 04.

    Disciplina i transparentnost.

    Ovaj proces zahtijeva od svih ljudi, uključujući i najviše rukovoditelje, da budu disciplinirani i transparentni. Bez ova dva aspekta vaša implementacija neće biti uspješna i propustiti ćete priliku da od dobre tvrtke postanete jaka tvrtka.

BOOM Koraci.

Lako kao jedan, dva, tri.

  • 01.

    Analiza.

    • Razgovori s ključnim ljudima
    • Pojašnjenje točnih potreba
    • Definicija ciljeva
  • 02.

    Radionice.

    • Obično 5 radionica sa 6 – 16 osoba
    • Implementacija sustava i alata
    • Spuštanje na cijelu tvrtku
  • 03.

    Podrška

    • Jedna godina podrške u provedbi za sve sudionike radionice
    • Jednogodišnji coaching i mentorstvo za CEO
    • Analiza ostvarenih rezultata